Christian Waitz Consulting
Unternehmensberatung &
Management Sparringspartner
Produktentstehung und Projektmanagement
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Teamarbeit und Führung
„Pragmatisch. Erfrischend. Ehrlich.“
Geschäftsführer/ Leiter Geschäftsfeld, Automation
Herausforderung und Chance für moderne Organisationen
Dynamik und Komplexität als neue Normalität
Unsere Welt befindet sich in einem stetigen Wandel, der Organisationen und die Menschen darin vor ganz neue, vielfältige Herausforderungen stellt. Während die Zukunft früher oft überschaubar und planbar wirkte, ist sie heute von Komplexität und Unsicherheit geprägt. Diese Entwicklung bietet jedoch auch die Chance, sich flexibel auf neue Gegebenheiten einzustellen und das eigene Geschäftsmodell oder die Unternehmung zukunftsorientiert auszurichten.
Gemeinsam erfolgreich: Optimierung und Zusammenarbeit
Gerade in einem dynamischen Umfeld lohnt es sich, Prozesse und Abläufe kontinuierlich zu verbessern und innovative digitale Lösungen einzusetzen. Gleichzeitig ist es bereichernd, Teamarbeit und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern. Denn gemeinsam lassen sich Herausforderungen leichter bewältigen und neue Chancen für nachhaltigen Erfolg erzeugen.
Produktentstehung
Ihr Kunde ist unzufrieden mit Ihren Lieferzeiten, mit Ihrem Service oder Ihrer Qualität?
Sie wünschen sich innovativere Produkte um neue Märkte/ Kunden erschließen zu können?
Sie wollen Ihren Kunden mehr in den Mittelpunkt Ihrer Aktivitäten stellen?
Projektmanagement
Sie haben das Gefühl, dass Ihre Entscheidungswege zu lang oder zu bürokratisch sind?
Ihre Prozesse, Arbeitsabläufe sind zu ineffizient und es fehlt an objektiven Kennzahlen und Klarheit?
Sie wünschen sich ein effektives, transparentes Risikomanagement?
Teamarbeit
Sie wünschen sich, dass Ihr Team mehr Verantwortung übernimmt und Sie nicht alles selbst entscheiden müssen?
Ihre bis dato erfolgreichen Methoden und Vorgehensweisen führen bei neuen, komplexeren Problemstellungen nicht mehr zum Erfolg?
Führung
In Ihrer Organisation mangelt es an Vertrauen das Richtige zu tun?
Sie finden kaum Zeit für Innovation und Verbesserung?
Es fehlt Ihnen ein geeigneter Sparringspartner mit dem Sie sich zu Ihren fachlichen Themen und Ihren Herausforderungen austauschen können?
Eine Auswahl an Kunden und Partnern...
Ich unterstütze Sie gerne bei Ihren Veränderungen...
Optimieren von Prozessen und Zusammenarbeit in Produktentstehung und administrativen Bereichen
Einführen und Stärken von Teamarbeit, Überwinden von Abteilungsdenken und -handeln
Einführen von hybriden (klassischen und agilen) Projektmanagement
Neu ausrichten von Unternehmenskultur und Führungsprinzipien nach lean/ agilen Prinzipien
Coachen und Befähigen von Fach-/ Führungskräften
... und stehe Ihnen als Sparringspartner zur Seite.
Unterstützen bei Neuorientierung und -ausrichtung
Teambildung und -empowerment
Coaching/ Mentoring/ Training
Umsetzen von lean und agilen leadership Prinzipien
Freude am eigenen Dazulernen und Streben nach Exzellenz