Christian Waitz Consulting
Unternehmensberatung &
Management Sparringspartner

Produktentstehung und Projektmanagement
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Teamarbeit und Führung

„Pragmatisch. Erfrischend. Ehrlich.“  
Geschäftsführer/ Leiter Geschäftsfeld, Automation

Die Herausforderung 

Die Welt verändert sich mehr denn je und die Anforderungen an einzelne Organisationen und den darin agierenden Menschen sind umfangreich und variabel. Die Zukunft ist nicht wie vor einigen Jahrzehnten vorhersehbar und planbar, sondern komplex und unklar. Auf dieses Umfeld gilt es sich einzustellen und sein Geschäftsmodell oder seine Unternehmung auszurichten. 

Prozesse und Abläufe sollten deshalb umfassend optimiert und digitalisiert, Teamwork und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit gestärkt werden.

Produktentstehung

Ihr Kunde ist unzufrieden mit Ihren Lieferzeiten, mit Ihrem Service oder Ihrer Qualität?

Sie wünschen sich innovativere Produkte um neue Märkte/ Kunden erschließen zu können?

Sie wollen Ihren Kunden mehr in den Mittelpunkt Ihrer Aktivitäten stellen?

Projektmanagement

Sie haben das Gefühl, dass Ihre Entscheidungswege zu lang oder zu bürokratisch sind?

Ihre Prozesse, Arbeitsabläufe sind zu ineffizient und es fehlt an objektiven Kennzahlen und Klarheit?

Sie wünschen sich ein effektives, transparentes Risikomanagement?

Teamarbeit

Sie wünschen sich, dass Ihr Team mehr Verantwortung übernimmt und Sie nicht alles selbst entscheiden müssen?

Ihre bis dato erfolgreichen Methoden und Vorgehensweisen führen bei neuen, komplexeren Problemstellungen nicht mehr zum Erfolg?

Führung

In Ihrer Organisation mangelt es an Vertrauen das Richtige zu tun?

Sie finden kaum Zeit für Innovation und Verbesserung?

Es fehlt Ihnen ein geeigneter Sparringspartner mit dem Sie sich zu Ihren fachlichen Themen und Ihren Herausforderungen austauschen können?

Eine Auswahl an Kunden und Partnern...

Ich unterstütze Sie gerne bei Ihren Veränderungen...

Optimieren von Prozessen und Zusammenarbeit in Produktentstehung und administrativen Bereichen

Einführen und Stärken von Teamarbeit, Überwinden von Abteilungsdenken und -handeln

Einführen von hybriden (klassischen und agilen) Projektmanagement

Neu ausrichten von Unternehmenskultur und Führungsprinzipien nach lean/ agilen Prinzipien

Coachen und Befähigen von Fach-/ Führungskräften

... und stehe Ihnen als Sparringspartner zur Seite.

Unterstützen bei Neuorientierung und -ausrichtung

Teambildung und -empowerment

Coaching/ Mentoring/ Training

Umsetzen von lean und agilen leadership Prinzipien

Freude am eigenen Dazulernen und Streben nach Exzellenz

Kontaktieren Sie mich 
zu einem Erstgespräch

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