Christian Waitz Consulting
Unternehmensberatung &
Management Sparringspartner
LEAN und AGIL
Murnau am Staffelsee, München
Die Herausforderung
Die Welt verändert sich mehr denn je und die Anforderungen an einzelne Organisationen und den darin agierenden Menschen sind umfangreich und variabel. Die Zukunft ist nicht wie vor einigen Jahrzehnten vorhersehbar und planbar, sondern komplex und unklar. Auf dieses Umfeld gilt es sich einzustellen und sein Geschäftsmodell oder seine Unternehmung auszurichten.
Prozesse und Abläufe sollten deshalb umfassend optimiert und digitalisiert, Teamwork und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit gestärkt werden.
Kunde und
Erfolg
Ihr Markt verändert sich rasant, aber Sie sind sich nicht sicher wie Sie darauf adäquat reagieren sollen?
Sie wollen Ihren Kunden besser in den Mittelpunkt Ihrer Aktivitäten setzen?
Ihr Kunde ist unzufrieden mit Ihren Lieferzeiten, mit Ihrem Service oder Ihrer Qualität?
Prozesse und Effizienz
Sie haben das Gefühl, dass Ihre Entscheidungswege zu lang oder zu bürokratisch sind?
Ihre Prozesse, Arbeitsabläufe in der Produktion und/ oder in der Administration sind zu ineffizient und es fehlt an objektiven Kennzahlen?
Ihre Arbeitsweisen erzeugen zu viel Papier und keine Transparenz?
Führung und Team
Sie wünschen sich, dass Ihr Team mehr Verantwortung übernimmt und Sie nicht alles selbst entscheiden müssen?
In Ihrer Organisation mangelt es an Vertrauen das Richtige zu tun?
Sie finden wenig bis gar keine Zeit für Innovation und Verbesserung?
Wandel und eigene Zukunft
Sie haben Ihren Job verloren oder denken über einen Wechsel nach?
Sie fühlen sich in Ihrem heutigen Arbeitsumfeld überfordert?
Es fehlt Ihnen ein geeigneter Sparrings-partner mit dem Sie Ihre fachlichen Themen besprechen können?
Ich unterstütze Sie gerne bei Ihren Veränderungen -
lean und agile Unternehmensberatung
- Stärken des Kundenbewusstseins, Ausrichten aller Tätigkeiten auf den Kunden
- Neuaufbau, Optimieren und Digitalisieren von Organisationen, Geschäftsprozessen und zugehörigem Informationsfluss
- Etablieren von Eigenverantwortung, Empowerment im Team
- Aktives Vorleben von fortgesetzter Verbesserung und Streben nach Exzellenz
- Anwenden und Kombinieren von lean und agilen Methoden, Werkzeugen und Systemen
- System Thinking
Ich stehe Ihnen als Sparringspartner zur Seite
- Unterstützen bei Neuorientierung und -ausrichtung
- Teambildung und -empowerment
- Mentoring/ Training
- Umsetzen von lean und agilen leadership Prinzipien
- Freude am eigenen Dazulernen und Streben nach Exzellenz
- Stärken der Leitbilder „Führungskraft als Coach“ und „leading by example“
Folgend Projektbeispiele und praktische Erfahrungen...
Beratung und Projekte
- Einführen und Vereinheitlichen von hybriden (klassischen und agilen) Projektmanagement
- Einführen und Stärken von Teamarbeit und „Führungskraft als Coach“
- Optimieren von Prozessen in Produktentstehung und administrativen Bereichen
- Coaching von Fach-/ Führungskräften nach lean- agilen Prinzipien
- Unterstützen bei Auswahl/ Einführung von Softwaresystemen
Einzel- oder Gruppen Coaching/ Training
- LEAN Methoden, auch in der Administration
- Agile Teamarbeit und „new work“
- Projektmanagement
- Führungskraft als Coach und „leading by example“
- System and Design Thinking
© Urheberrecht. Alle Rechte vorbehalten.
Wir benötigen Ihre Zustimmung zum Laden der Übersetzungen
Wir nutzen einen Drittanbieter-Service, um den Inhalt der Website zu übersetzen, der möglicherweise Daten über Ihre Aktivitäten sammelt. Bitte überprüfen Sie die Details in der Datenschutzerklärung und akzeptieren Sie den Dienst, um die Übersetzungen zu sehen.